6 estrategias básicas en la gestión de Recursos Humanos
1. Crear una cultura corporativa adaptada
Crear una cultura adaptada a la evolución de la sociedad responde a la necesidad de fomentar un buen lugar de trabajo que incremente la motivación y productividad. Esto refleja el interés que tiene tu empresa en ser catalogada como un excelente lugar de trabajo para atraer al mejor talento.
2. Gestionar del rendimiento en base a datos cuantitativos
En una época en la que tenemos a nuestro alcance más datos que nunca, el análisis de los resultados se ha vuelto esencial para mejorar el rendimiento. Medir y gestionar el rendimiento en base a datos analíticos, así como el uso del Big Data, será prioritario a partir de ahora.
3. Ofrecer planes de compensación y beneficios ad-hoc al empleado
Cada persona es única y tiene sus necesidades específicas. Los gestores de Recursos Humanos somos plenamente conscientes de ello. Aplicar planes de compensación personalizados y políticas que permitan la conciliación familiar está cada vez más valorado por los empleados y aumenta su motivación e implicación con la empresa.
4. Formar y desarrollar profesionalmente a los empleados
Las empresas han cambiado su mentalidad en cuanto al desarrollo profesional de los empleados, hoy son más conscientes de la necesidad de ofrecer una formación continua a su personal. Los colaboradores actuales no les se estancan en su vida profesional, desean proyección y desarrollo en sus carreras. La formación continua contribuye a ello, mejorando además la fidelización y retención de los mejores trabajadores.
5. Captar el mejor talento
La competencia para obtener los mejores puestos de trabajo no sólo afecta a los empleados, también afecta a las empresas.El canal principal para captar el talento sigue siendo online. Sin embargo el Employer Branding también está ganando terreno a la hora de captar el talento en los últimos años.
6. Utilizar nuevas herramientas tecnológicas
La tecnología es una pieza esencial en la gestión empresarial y captación de talento. Los gestores de RH que no integren sistemas de analítica y automatización de reclutamiento de talento (prueba psicométricas online o pruebas de honradez laboral) son propensos a perder su competitividad.
